(作者：王春涛)

　　2025年3月11日下午，学校党委常委、分管财务工作的副校长吴松带领财务处、招标办主要负责人和科级干部到公司开展工作调研，主持召开了学校监督指导公司财务工作调研座谈会。公司党总支书记兼董事长、纪检专员、财务总监等派驻高管以及综合办公室、人事财务部等相关人员参加了会议。
                   

　　会上，调研组一行全面听取了近两年公司经营发展的主要业绩指标、财务状态数据、经营成本控制、财税风险管控、主要贡献价值以及存在的主要问题和下一步工作建议等综合情况汇报。与会人员围绕如何进一步促进公司财务规范管理和加强财务监督指导工作进行了深入讨论交流，表示将建立定期交流沟通机制，共同推进公司财务管理制度化、规范化和信息化，进一步提升财务管理工作保障公司稳健发展的服务水平。

　　吴松对公司经营发展取得的进步以及财务管理和财税风险化解取得的成效表示肯定。对公司今后的财务管理工作提出了六点要求：一是充分运用现代技术提升财务管理工作效率，通过争取银校合作项目实施促进公司财务信息化管理水平;二是建章立制加强内审制度建设，健全务实管用的财税风险管控机制;三是推进审计指出问题整改工作，完善法人治理结构与现代企业治理体系;四是注重加强财务队伍建设，不断提升财务人员业务水平与服务保障能力;五是加强政策法规研究，争取更多财税政策支持;六是严格遵守财经制度纪律，确保合规合法经营。