（作者：郭春骁）
         4月11日，公司总工程师刘国勇带队，赴甘肃分公司开展调研，公司总工办、安全消防评价所、工业所负责人参与此次调研活动。调研活动重点围绕技术服务项目实施、分公司管理优化等问题展开，调研组分别与分公司负责人、员工代表进行了座谈交流，广泛听取意见，深入探讨解决方案。
                   

　　在调研座谈会上，甘肃分公司负责人汇报了近期项目进展及运营情况，重点提出了希望总公司帮助解决技术人员调配不足和项目到账周期较长等问题。通过座谈调研，就进一步强化技术支撑、优化财务管理流程、提升运营管理效能等方面达成共识。

　　刘国勇表示，此次调研工作，是总公司在新的发展阶段进一步推进开放合作战略的具体工作安排，总公司将认真吸纳本次了调研成果，全力支持分公司加强技术团队建设，通过资源倾斜和制度优化，推动区域业务高质量发展。刘国勇强调指出，分公司也要与总公司一道，带头认真分析总结分支(派出)机构在项目开拓、经营管理、风险防控等方面的问题和不足，协助总公司进一步理顺分支(派出)机构的管理体制与运行机制，共同开拓区域业务市场，共同防范化解经营管理风险，确保分支(派出)机构合法合规经营和持续健康发展。