——公司开展2025年度暑期职工集中培训

　                                      (作者：冯皓 黄伟)

　　2025年7月24日至25日，公司举办了以“双控双提，德能双修，推动公司高质量发展”为主题的暑期职工集中培训。本次培训活动聚焦公司风险质量管控、业务技能提升、市场业务转型三项重点目标任务，精心设置政策法规宣贯、新技术应用、应急能力建设等三类培训重点内容，涵盖应急安全技术、职业健康安全、行政业务保障三大工作业务领域，为公司持续稳健发展注入了新动能。

　　一、高层引领，明确发展思路目标

　　培训伊始，公司总经理徐茂在培训动员讲话中，深刻阐述了此次培训的背景，以及对于提升员工党规法纪意识、普及安全生产知识、促进技术落地、筑牢安全防线、助推转型发展的重要意义。在随后的授课环节，徐茂总经理以《公务文书语言文字规范》为题，为全体公司员工带来了一场别开生面的课程。他深入剖析了公文分类、文种规范、格式要求及写作要点，通过大量公文常见差错、近似词辨析和安全技术服务报告中语言问题实例，生动阐释了严谨文字在安全评价及技术服务工作中的“生命线”地位，强调“让文字成为安全的盾牌，而非风险的帮凶”，为提升公司整体文书质量和专业形象提供了有力指导。

　　董事长郑远平以《加强清廉公司建设，助推公司转型发展》为题，系统介绍了公司清廉建设的目标与举措，强化了全体员工的廉洁从业意识。

　　在培训总结中，郑远平董事长用“七个好”简要总结了本次培训取得的成效，并从提质增效、有序竞争、科技赋能、精准内控、合作发展、业务空间、平台品牌、合规合法等八个方面提出了公司转型发展思路。徐茂总经理也从进一步明晰发展目标定位、全方位推进业务转型发展、坚定不移推进开放合作、持续深化公司内控管理、打造具有安科特质企业文化等五个方面提出了具体的改革发展举措。
               

　　二、聚焦前沿，科技赋能业务发展

　　本次培训紧扣行业发展趋势和业务痛点，邀请内外部专家带来了前沿洞见。

　　广东分公司负责人杜可贞深入解读《基于智能化与低空经济时代背景下广东省安全生产技术服务行业现状及转型升级研究报告》，分享了沿海发达地区应急管理新理念，详细分析了广东省行业现状与挑战，结合黄埔区案例进行细分市场解析，并重点探讨了智能化、低空经济与安全生产技术服务的融合创新路径，为公司向数字化、智能化服务模式转型提供了宝贵思路。

　　外聘专家舒洪斌聚焦《企业安全生产评价之仪表与自控系统》，系统讲解了仪表基础知识、选型应用、安全隐患识别，深入剖析了DCS、APC等系统的融合应用场景，并对仪表专业标准规范及安全评价报告中的常见问题进行了专业解读，提升了相关技术人员的专业能力。
               

　　三、夯实基础，提升业务技能水平

　  针对核心业务领域，多位内部专家进行了专业、实用的技能培训。

   财务合规 财务总监贾蓉讲解《财务合规管理与内控管理》，财务部副部长但莹详解《财务报销等规范》，强化财务风险防控意识与操作规范性。

   技术能力精进 总工程师刘国勇剖析《技术服务成果报告书的基本逻辑及报告书剖析》，副总工程师席刚解读《非资质类技术服务项目管理办法》，着力提升技术成果质量和项目管理水平。

   应急能力提升 应急技术与管理研究所副所长刘德奇讲授《突发事件应急预案编制及常见问题》，结合案例分享政府与企业预案编制要点;安全(消防)技术服务所副所长王梅、应急技术与管理研究所副所长蒋平分别就《危化行业技术服务新要求》《石油天然气、长输管道行业技术服务新要求》进行宣贯。
   职业卫生深化 职业卫生评价所副所长杜博讲解《职业卫生工程防护措施》，技术人员唐龙开展《职业危害因素识别》培训，深化职业病防治能力。
   标准应用指导 安全检测检验中心主任古凤玉对《GBZ 331-2024标准运用中常见问题》进行解析，确保标准有效落地。
   行政效能优化 市场、人事、财务部门联合为行政业务人员组织了《市场开拓、协作费管理、人事财务管理》专题研讨，提升协同效率。
               

               

　　四、蓄势未来，推动公司高质量发展

　　本次暑期集中培训主题鲜明、内容充实、组织有序，有效提升了员工的政策法规意识、专业技能水平和综合素养，特别是强化了安全生产的“红线”意识和严谨规范的工作作风。通过高层战略指引、前沿趋势洞察与核心技能夯实，为公司实现“双控双提，德能双修”目标，持续推动高质量发展奠定了坚实的思想与业务技能基础。全体参训员工将以此次培训为新起点，将所学所悟转化为推动工作的强大动力，为公司发展再立新功。