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| 公司召开9月份职工大会暨第四季度工作调度会 | |||||||||
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| 凝聚转型发展共识 激发持续发展动能 ——公司召开9月份职工大会暨第四季度工作调度会 （作者：冯小琪） 2025年9月29日下午，公司组织召开了9月份全体职工大会暨第四季度工作调度会。总经理徐茂在会上作了题为“全力以赴，积极作为，坚决打赢公司2025年收尾攻坚战”的专题报告。报告客观分析了公司目前面临的经营形势与挑战，深入思考了公司转型发展工作思路，明确安排了公司第四季度重点工作任务。  徐茂通报了公司2025年前三季度的财务现状与财务数据，分析了公司当前面临的发展形势。他指出，公司目前正面临营收利润持续下滑、行业内卷竞争不断加剧、技术人才供需矛盾突出、转型发展体系建构难度加大等多重挑战。他强调，公司要深入贯彻党和国家深化国资国企改革的总体部署，认真落实重庆市委和学校党委推进政企分离改革的攻坚任务，厘清转型发展思路，凝聚转型发展共识，坚定不移走好业务重组和转型发展之路，多措并举，推动公司由传统安全技术服务商向科技创新引领的现代化安全与应急综合解决方案提供商转型，进而实现公司的可持续发展：一是稳固主业、做亮品牌。要稳固公司在传统安全技术评价评估和政策决策咨询服务领域等主体业务，持续夯实市场基础，提升服务品牌信誉；二是科技创新、融合发展。要充分发挥国有校企的高校背景科研资源优势，不断完善“政产学研金服用”全要素融合创新模式，全面增强公司科技创新与产业创新融合发展的核心竞争力；三是扩大资质、做大平台。要强化平台经营意识，拓展资质覆盖范围，构建覆盖风险评估、隐患治理、应急管理全链条的综合服务能力，激活平台经济，提升质量效益；四是开放合作、拓展市场。要在深耕重庆本地原有市场的基础上，积极拓展市外及市内区县业务，深化与地方政府、园区及企业的战略合作，全面提升市场占有率。 围绕公司转型发展方向和工作思路，徐茂从五个方面对公司第四季度的重点工作任务进行了安排：一是抓紧推进项目实施，尽快形成经营收入；二是做实做强科研平台，提升科技创新能力；三是发挥公司平台优势，努力扩大资质范围；四是加大开放合作力度，扩大公司市场份额；五是紧盯重点服务项目，力争取得实在效果。 徐茂代表公司班子所作的专题报告，在广大职工中引起了广泛讨论与深入思考。大家纷纷表示，公司当前正处深化政企分离改革、走好转型发展之路的关键期和攻坚期，一定要凝聚转型共识，坚定发展信心，汇聚发展合力，全力以赴完成公司近期重点工作任务，共同促进公司可持续、高质量平稳健康发展。 会上，公司党总支书记、董事长郑远平组织全体职工集体学习了2025年第18期《求是》杂志发表的习近平总书记重要文章《纵深推进全国统一大市场建设》，要求大家结合工作实际深入学习领会习近平总书记的重要讲话精神，充分发挥行业自律作用，坚决抵制恶意竞争行为，为维护公平公正、规范有序的市场环境和推进全国统一大市场建设做出积极贡献。郑远平还就国庆中秋期间的安全稳定工作、党风廉政建设、廉洁纪律要求等进行了专题宣讲和特别提醒。 |
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