一、概况
   2024 年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，坚持稳中求进总基调，全面贯彻新发展理念，实施经营发展策略，加快现代企业制度体系建设，顶住压力，保持总资产和净资产双增长，圆满完成年度经营考核目标，实现国有资产保值增值。

　　二、党群工作

　　(一)深化理论学习
   2024 年，公司党总支统筹理论学习，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。同时，抓好安全生产等工作，无负面问题发生。

　　(二)强化廉政建设
   是年，公司压实全面从严治党主体责任，狠抓党纪学习教育，开展警示教育，筑牢职工法纪意识。落实党风廉政建设主体责任，完成多项整改任务，处理违规违纪人员。

　　(三)完善党建体系
   是年，公司健全党建体系，修订实施公司《章程》，落实党建入章，明确党总支在公司治理中的地位和作用。落实“三会一课”制度，做好统战群团工作。

　　三、经营成果

　　(一)国有资产保值增值
   2024 年，公司资产总额、净资产总额、负债总额均保持良好态势，资产负债率显著下降，财务状况良好，实现国有资产保值增值。

　　(二)生产经营目标
   是年，公司营业收入、净利润均保持稳定增长，获得政府补助资金支持。虽主营业务业绩有所下滑，但非资质类技术业务持续增长，拓展了新市场，超额完成年度经营目标。

　　四、质量与风险管理

　　(一)完善质量管理
   2024 年，公司完善质量管理体系文件，修订相关管理办法，制订社会稳定风险评估工作指南，为公司开展相关工作提供质量保障。

　　(二)强化质量控制
   是年，公司严抓项目过程控制管理，填补非资质类项目质量管理空白。审核各类报告，重视安全评价项目报告质量，提升报告专业水平，防范安全风险。

　　(三)项目质量抽检
   是年，在国家和地方项目质量监督抽查中，公司取得优异成绩，排名靠前。参加多项检测能力比对和技能竞赛，均一次性通过考核并获得优秀成绩。

　　五、团队建设

　　(一)优化用工模式
   2024 年，公司采取灵活用工形式，通过劳务派遣引进技术人员，减少成本，提高效率，有效应对市场波动。

　　(二)职称结构改善
   是年，公司积极引导员工申报职称，通过率较高，新增多个专业人才，优化人员队伍结构。

　　(三)外派人员锻炼
   是年，公司通过挂职锻炼和项目派驻，在市、区应急管理部门和业主单位派驻工作人员，提升外派人员能力，展示公司技术人才队伍形象。

　　(四)员工教育培训
   是年，公司组织多项培训，涵盖保密人员持证培训、技术软件培训、HSE 培训、财务人员继续教育等，提升员工专业素养。

　　六、核心竞争力提升

　　(一)资质扩展
   2024 年，公司申报多项软件著作权和专利，积极创造维持高新技术企业条件。通过相关考试，为申报防雷检测资质打下基础。准备资信资质申报材料，增加咨询工程师专业，完成乙级预评价资信申报前期工作。子公司成功取得相关资质。

　　(二)管理体系认证
   是年，公司完成质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的复审及换版工作，保障公司开展相关业务所需资质。

　　(三)信息化建设
   是年，公司购买相关模块，完善办公系统软件升级，完成财务报销系统上线测试，提升公司信息化水平。

　　(四)科研能力提升
   是年，公司组织实施多项科研项目，取得显著成果，为公司发展积累经验，得到相关部门表扬。

　　七、支撑学科与学校建设

　　(一)支撑学科专业发展
   2024 年，公司与安全工程学院签订合作协议，为安全工程和消防工程专业提供多名校外导师，指导研究生，接纳学生实习，安排专家讲授课程，参与学校实验室安全应急演练。

　　(二)推动产学研合作
   是年，公司为学校教师提供科研服务，承接多项科研服务项目，与多个学院团队合作，成立相关研究所和研究中心，支撑公司企业技术中心。

　　(三)支持学校建设发展
   是年，公司向学校缴纳相关费用，继续赞助学校工会举办活动，支持安全工程学院承办相关活动。

　　八、服务地方与品牌建设

　　(一)企业技术服务
   2024 年，公司发挥安全技术服务优势，选派技术专家为政府和企业提供服务，承担多次技术服务工作，指导应急演练，开展培训，组织编写地方标准，为地方单位提供服务。

　　(二)政府智库作用
   是年，公司承接多项立法技术服务项目，开拓多项市级部门规划或应急救援体系编制服务，跟踪市区两级相关规划、预案，提升公司影响力。

　　(三)地方应急管理服务
   是年，公司牵头或参与编制多部地方标准和应急预案，编制的预案和指南正式发布实施，得到相关单位奖励和表扬。修订完成相关管理办法。成功承办和协办多项培训和活动。